Luận Văn Thạc Sĩ Phân Tích Và Đề Xuất Một Số Biện Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Lái May Bay Trong Tổng Công Ty

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh' started by RaleChmd, Oct 30, 2018.

  1. RaleChmd

    RaleChmd New Member

    [​IMG]
    Phân Tích Và Đề Xuất Một Số Biện Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Lái May Bay Trong Tổng Công Ty Hàng Không Việt Nam Đến Năm 2020
    Ngày nay, nguồn nhân lực được coi là nguồn lực của mọi nguồn lực, là tài nguyên của mọi tài nguyên, giữ vị trí trung tâm trong toàn bộ quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Chính vì vậy, phát triển nguồn nhân lực là vấn đề mang tính thời sự và được các nhà hoạch định chiến lược, chính sách quốc gia, các nhà quản trị doanh nghiệp đặc biệt quan tâm. Tổng công ty Hàng không Việt Nam (VNA) những năm qua đã chuyển mình nhanh chóng, phát triển và hội nhập nhanh cùng với nền kinh tế đất nước vào nền kinh tế thế giới. VNA đã làm tốt vai trò nòng cốt của ngành kinh tế trọng điểm, đi thẳng vào công nghệ tiên tiến, hiện đại của thế giới để phát triển tạo tiền đề về cơ sở hạ tầng cho phát triển kinh tế đất nước đi đôi với nhiệm vụ bảo vệ an ninh, chính trị quốc gia.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
    • Người hướng dẫn khoa học: TS. Vũ Quang
    • Tác giả: Đinh Ngọc Hiếu
    • Số trang: 142
    • Kiểu file: PDF
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học Bách khoa Hà Nội 2013
    Link Download
    http://dlib.hust.edu.vn/handle/DHBKHN_123456789/6541
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     
    Last edited by a moderator: Oct 30, 2018

Share This Page