Luận Án Tiến Sĩ Mối Quan Hệ Giữa Phong Cách Lãnh Đạo Trao Quyền, Động Lực Bên Trong Và Sự Sáng Tạo

Mối Quan Hệ Giữa Phong Cách Lãnh Đạo Trao Quyền, Động Lực Bên Trong Và Sự Sáng Tạo: Nghiên Cứu Tại Các Doanh Nghiệp Việt Nam Hoạt Động Trong Lĩnh Vực Phát Điện​

(1) Xây dựng mô hình nghiên cứu mới và kiểm định mô hình này trong bối cảnh các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phát điện tại Việt Nam, qua đó khẳng định phong cách lãnh đạo trao quyền đóng vai trò điều tiết, làm gia tăng tác động của khía cạnh thách thức của động lực bên trong đến sự sáng tạo ở cấp độ cá nhân. Đây cũng là điểm mới và trọng tâm của luận án;
(2) Khẳng định động lực bên trong không phải là khái niệm đơn nhất mà gồm 02 khía cạnh độc lập là thách thức và thưởng thức. Cụ thể, khía cạnh thách thức đề cao quá trình nhận thức, phản ánh động lực được định hướng bởi sự tập trung ý thức vào các thử thách và nhu cầu ưa thích giải quyết các nhiệm vụ phức tạp. Trong khi đó, thưởng thức đề cao cảm xúc cá nhân, phản ánh động lực được định hướng bởi sự tập trung ý thức vào cảm giác tận hưởng khi thực hiện các hoạt động của nhiệm vụ, ưa thích được trải nghiệm hơn là tìm cách giải quyết đến tận cùng của vấn đề.

• Luận án tiến sĩ Kinh tế,
• Chuyên ngành Kinh tế lao động
  
• Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Vũ Hoàng Ngân, TS. Nguyễn Anh Tuấn
• Tác giả: Nguyễn Thanh Tùng
• Số trang: 215
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc dân 2019

Link Download
http://luanvan.moet.edu.vn/?page=1.31&view=33451
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1