Luận Án Tiến Sĩ Tác Động Của Quản Lý Nguồn Nhân Lực Bền Vững Đến Kết Quả Thực Hiện Công Việc Của Nhân Viên

Tác Động Của Quản Lý Nguồn Nhân Lực Bền Vững Đến Kết Quả Thực Hiện Công Việc Của Nhân Viên Tại Các Doanh Nghiệp Ngành Chế Biến Gỗ Việt Nam​

Nghiên cứu đóng góp giá trị về mặt lý thuyết khi phát hiện cảm nhận sự hỗ trợ tổ chức và chia sẻ tri thức đóng vai trò trung gian trong sự tác động của quản lý nguồn nhân lực bền vững đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên, mối quan hệ này chưa được tìm thấy trong các nghiên cứu trước đó khi tổng quan tài liệu.
Các nghiên cứu trước chủ yếu xem xét quản lý nguồn nhân lực bền vững theo từng thành phần cấu tạo riêng lẻ, luận án có điểm khác biệt khi xem xét biến tiềm ẩn quản lý nguồn nhân lực bên vững theo hướng biến bậc cao (bậc hai), do vậy luận án đánh giá được tác động của quản lý nguồn nhân lực bền vững ở góc độ tổng thể (thay vì từng thành phần của quản lý nguồn nhân lực bền vững) đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên.
Với việc sử dụng phương pháp định tính để hoàn thiện bảng hỏi, nghiên cứu sinh đã bổ sung, thay thế một số chỉ báo. Đối với thang đo biến tuyển dụng xanh (thành phần cấu tạo của biến tiềm ẩn quản lý nguồn nhân lực bền vững), tác giả bổ sung thêm chỉ báo GH3 - Công ty của chúng tôi sử dụng thương hiệu nhà tuyển dụng xanh để thu hút nhân viên xanh (sử dụng yếu tố trách nhiệm môi trường, thân thiện môi trường... để thu hút ứng viên trong tuyển dụng). Đối với biến đo lường kết quả thực hiện công việc của nhân viên, tác giả bổ sung thêm chỉ báo JP6 – Tôi hoàn thành tốt hơn so với đồng nghiệp

• Luận án tiến sĩ Kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị nhân lực
• Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Lê Quân, TS. Phạm Ngọc Thành
• Tác giả: Phạm Văn Thiệu
• Số trang: 208
• File PDF-TRUE
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Lao động Xã hội 2024

Link download
https://drive.google.com/file/d/1pUKAn2deDzjnWgcqpyqAAADRVB27wWsZ
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1