Luận Án Tiến Sĩ Ảnh Hưởng Của Năng Lực Lãnh Đạo Của Nhà Quản Lý Dự Án Tới Thành Công Dự Án Đầu Tư Xây Dựng

Ảnh Hưởng Của Năng Lực Lãnh Đạo Của Nhà Quản Lý Dự Án Tới Thành Công Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Công Trình Ở Việt Nam​

Nghiên cứu dựa trên trường phái năng lực của nhà quản lý hiệu quả phù hợp với nhiệm vụ lãnh đạo cụ thể, trên cơ sở lý thuyết lãnh đạo theo đường dẫn mục tiêu của Robert House (1976) và mô hình xác định năng lực lãnh đạo của nhà quản lý dự án của Crawford (2007). Luận án đã chỉ rõ 10 năng lực lãnh đạo của nhà quản lý ảnh hưởng tích cực tới thành công dự án đầu tư xây dựng công trình gồm: năng lực phân tích phán đoán, năng lực quản lý nguồn lực, năng lực hoàn thành mục tiêu, năng lực sự tận tâm, năng lực giao tiếp gắn kết, năng lực trao quyền nhân viên, năng lực tạo động lực, năng lực gây ảnh hưởng, năng lực sự nhạy cảm và năng lực phát triển nhân viên. Ngoài ra, nghiên cứu khẳng định tác nhân cam kết nhà thầu với dự án ảnh hưởng tới thành công dự án là nhân tố điều tiết mối quan hệ giữa năng lực lãnh đạo nhà quản lý và thành công dự án.

• Luận án tiến sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS. Trương Đức Lực, TS. Vũ Tuấn Anh
• Tác giả: Hà Thị Phương Thảo
  
• Số trang: 238
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc dân 2021

Link Download
http://luanvan.moet.edu.vn/?page=1.31&view=37432
https://nitro.download/view/6D52FA4FED2AE8D
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1