Luận Án Tiến Sĩ Ảnh Hưởng Của Nhà Quản Trị Đến Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng - Nghiên Cứu Trường Hợp Tổng Công Ty

Ảnh Hưởng Của Nhà Quản Trị Đến Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng - Nghiên Cứu Trường Hợp Tổng Công Ty Dịch Vụ Viễn Thông (VNPT-Vinaphone)​

1. Luận án xây dựng mô hình nghiên cứu ảnh hưởng của các nhà quản trị đến một giai đoạn của quy trình ứng dụng BSC (giai đoạn phân tầng BSC) và đề xuất các thang đo cho bốn khái niệm nghiên cứu.
2. Luận án đã xây dựng thang đo chính thức (với một số tiêu chí mới) phù hợp với đặc thù hoạt động SXKD của VNPT-Vinaphone.
3. Luận án đề xuất được quy trình nghiên cứu ảnh hưởng của các nhà quản trị đến phân tầng BSC tại một tổ chức, doanh nghiệp.
4. Kết quả nghiên cứu tại VNPT-Vinaphone khẳng định: (1) “Sự ủng hộ và tham gia của nhóm nhà quản trị cấp cao”, “Sự tham gia của nhóm BSC” và “Sự tham gia của nhóm nhà quản trị cấp trung” có tác động thuận chiều đến “Phân tầng BSC thành công”; (2) “Sự ủng hộ và tham gia của nhóm nhà quản trị cấp cao” có tác động thuận chiều đến “Sự tham gia của nhóm BSC” và “Sự tham gia của nhóm nhà quản trị cấp trung”; (3) “Sự tham gia của nhóm BSC” có tác động thuận chiều đến “Sự tham gia của nhóm nhà quản trị cấp trung”. Kết quả này góp phần khẳng định các ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp giữa nhóm nhà quản trị cấp cao, cấp trung và nhóm chủ trì dự án BSC đến phân tầng BSC thành công.

• Luận án tiến sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Thị Minh An và PGS.TS. Nguyễn Ngọc Sơn
• Tác giả: Lê Thị Ngọc Diệp
• Số trang: 204
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 2019

Link Download
http://luanvan.moet.edu.vn/?page=1.31&view=34289
https://drive.google.com/uc?id=1u04-Dm9M060zLfE5d3kPb89mOM2kARwH
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1