Luận Án Tiến Sĩ Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động Của Tổ Chức

Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động Của Tổ Chức - Nghiên Cứu Tại Các Trường Đại Học Của Việt Nam​

- Luận án trình bày có hệ thống các vấn đề cơ bản về phong cách lãnh đạo, kết quả hoạt động của tổ chức; đưa ra quan điểm của NCS về phong cách lãnh đạo trong trường đại học; đồng thời góp phần làm phong phú thêm lý thuyết về ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả hoạt động trong trường đại học và trong bối cảnh nghiên cứu cụ thể (tại các trường đại học của Việt Nam).
- Trên cơ sở lý thuyết của Bass & Avolio, Northouse (2007) mô hình phong cách lãnh đạo liên tục được phát triển từ các mô hình chuyển đổi, giao dịch và tự do bằng cách thừa nhận chúng là một quá trình liên tục. NCS đã kế thừa và phát triển thêm thang đo trong mô hình nghiên cứu về phong cách lãnh đạo với 7 nhân tố của biến độc lập và 37 chỉ số bao gồm: (1) Ảnh hưởng bởi lý tưởng với 4 chỉ số; (2) Động viên truyền cảm hứng 6 chỉ số; (3) Kích thích trí tuệ, 4 chỉ số; (4) Quan tâm cá nhân, 6 chỉ số; (5) Khen thưởng đột xuất, 3 chỉ số; (6) Quản lý theo trường hợp ngoại lệ, 3 chỉ số; (7) Lãnh đạo tự do, 4 chỉ số.

• Luận án tiến sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị nhân lực
• Người hướng dẫn: PGS.TS. Vũ Hoàng Ngân
• Tác giả: Vũ Thị Ánh Tuyết
• Số trang: 215
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc Dân 2019

Link Download
http://luanvan.moet.edu.vn/?page=1.31&view=34375
https://drive.google.com/uc?id=19kDrmYNeHi8yFsK4eRFyGYhrfv4akkJD
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1