Luận Văn Thạc Sĩ Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Bó Của Nhân Viên Đối Với Tổ Chức

Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Bó Của Nhân Viên Đối Với Tổ Chức​

Nghiên cứu này xem xét ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến sự gắn bó với tổ chức trong các doanh nghiệp theo ba loại hình sở hữu: Nhà nước, tư nhân và có vốn nước ngoài. Có nhiều quan điểm và cách tiếp cận về lãnh đạo, phong cách lãnh đạo và sự gắn bó với tổ chức. Trong nghiên cứu này, tác giả lựa chọn cách tiếp cận nghiên cứu phong cách lãnh đạo theo quan điểm của Bass và sự gắn bó tổ chức theo quan điểm của Meyer và Allen. Theo đó, phong cách lãnh đạo được đo bằng Bảng câu hỏi đo lường phong cách lãnh đạo đa phần (Multifactor leadership questionnaire - MLQ) của Bass (1992); gắn bó với tổ chức được đo bằng Bảng câu hỏi đo lường sự gắn bó với tổ chức (Organizational Commitment Questionnaire - OCQ) của Allen và Meyer (1997).

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS Võ Thị Quý
• Tác giả: Trần Chí Cường
  
• Số trang: 90
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2009

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1bh7aL923t6S0TSKXKuECt7mMHHTpe9DE
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1