Công ty Điện lực Thái Bình cũng nằm trong xu thế chung của các doanh nghiệp Việt Nam trong thời kỳ hội nhập. Điểm yếu cơ bản của Công ty đó là năng lực quản lý điều hành chưa tốt, do vậy cần một giải pháp công cụ để khắc phục. Một trong những công cụ được Công ty lựa chọn áp dụng là 5S. Áp dụng 5S là mô hình tốn ít chi phí và đem lại hiệu quả kinh tế cao, đồng thời sẽ góp phần vào việc bảo vệ môi trường. Thông qua việc áp dụng 5S, chi phí sản xuất sẽ giảm, từ đó tăng được lợi nhuận cho doanh nghiệp. Do vậy, để đổi mới và phát triển, Công ty Điện lực Thái Bình đã triển khai chương trình 5S nhằm tổ chức, bố trí những khu vực làm việc một cách hợp lý, giữ gìn vệ sinh nơi làm việc và làm việc theo các nguyên tắc, tiêu chuẩn, đặc biệt chú trọng khối văn phòng Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Công Hoa Tác giả: Bùi Công Thanh Số trang: 112 Kiểu file: PDF_TRUE Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Kinh tế Quốc dân 2019 Link Download https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/11069 https://drive.google.com/file/d/11wvD-LxmuBD58vxSwgIstpCg-0EsYXtbhttps://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1