Luận Văn Thạc Sĩ Các Biện Pháp Tăng Cường Quản Lý Đào Tạo Ở Trường Cao Đẳng Tài Nguyên Và Môi Trường Hà Nội

Discussion in 'Chuyên Ngành Xã Hội Học' started by nhandang123, Oct 30, 2016.

  1. nhandang123

    nhandang123 Guest

    [​IMG]
    Các Biện Pháp Tăng Cường Quản Lý Đào Tạo Ở Trường Cao Đẳng Tài Nguyên Và Môi Trường Hà Nội
    Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý đào tạo trong trường Cao đẳng: những khái niệm cơ bản, một số đặc điểm của quá trình đào tạo ở trường Cao đẳng. Khái quát về trường Cao đẳng Tài nguyên và Môi trường Hà Nội: quá trình thành lập, vị trí, chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của nhà trường, ngành nghề và quy mô đào tạo, định hướng phát triển của trường đến năm 2010. Khảo sát về chất lượng và đánh giá chung về thực trạng quản lý đào tạo ở trường Cao đẳng Tài nguyên và Môi trường Hà Nội trong thời gian vừa qua. Kiến nghị một số biện pháp như: tăng cường chỉ đạo việc xây dựng, chỉnh lý và biên soạn chương trình, giáo trình; tăng cường quản lý hoạt động dạy học của giảng viên và hoạt động học tập của học sinh – sinh viên trong và ngoài nhà trường; tăng cường quản lý việc kiểm tra, đánh giá kết quả, xác nhận trình độ và cấp văn bằng chứng chỉ; tăng cường công tác quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên; tăng cường đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học; tăng cường tổ chức điều phối hoạt động của các tổ chức sư phạm của nhà trường; đổi mới công tác tuyển sinh…nhằm tăng cường quản lý ở trường Cao đẳng Tài nguyên và Môi trường Hà Nội.
    • Luận văn thạc sĩ Quản lý giáo dục
    • Chuyên ngành Quản lý giáo dục
    • Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. Nguyễn Lộc
    • Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Tâm
    • Số trang: 144
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học Quốc gia Hà Nội 2008
    Link Download
    http://dlib.vnu.edu.vn/iii/cpro/DigitalItemViewPage.external?lang=vie&sp=1004114&sp=T&sp=3&suite=def
    http://sachviet.edu.vn/threads/dvd-ebook-luan-van-giao-duc-chuyen-nganh-quan-ly-giao-duc.59322/
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page