Luận Văn Thạc Sĩ Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Chia Sẻ Tri Thức Của Công Chức Tại Sở Tài Chính Thành Phố Hồ Chí Minh

Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Chia Sẻ Tri Thức Của Công Chức Tại Sở Tài Chính Thành Phố Hồ Chí Minh​

Chia sẻ tri thức bắt đầu thu hút sự quan tâm của các nhà quản trị từ năm 2000 sau khi nhận ra rằng quản trị tri thức và các quá trình của nó cần phải là mối quan tâm chính trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực (Blankenship và Ruona, 2009; Gourlay, 2001). Trong số nhiều quá trình của chu trình quản trị tri thức, chia sẻ tri thức đã được xác định là quy trình quan trọng nhất cũng như là nền tảng cho việc quản trị tri thức hiệu quả (Blankenship và Ruona, 2009; Yesil và Dereli, 2013). Những nghiên cứu trước đây cho thấy chia sẻ tri thức có mối liên kết với nhiều kết quả tích cực như hiệu quả của tổ chức (Yang, 2007), khả năng đổi mới tổ chức (Yesil và Dereli, 2013), nâng cao năng suất (Noaman và Fouad, 2014) và hiệu suất công việc nhóm (Cheng và Li, 2011). Liên quan đến dịch vụ công, chia sẻ tri thức có thể nâng cao chất lượng của hệ thống cung cấp dịch vụ công và tăng mức năng suất của công chức dịch vụ công (Gorry, 2008; Yusof và cộng sự, 2012).

• Luận văn thạc sĩ hành chính
• Chuyên ngành Quản lý công
• Người hướng dẫn: TS. Đinh Công Khải
• Tác giả: Nguyễn Thị Thu Hà
  
• Số trang: 113
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2018

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1vXacCc8Bi7t6sxUCxm0DeczTXLbE2oDD
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1