Luận Án Tiến Sĩ Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Mức Độ Chấp Nhận Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Quản Trị Chiến Lược

Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Mức Độ Chấp Nhận Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Quản Trị Chiến Lược Tại Các Doanh Nghiệp Việt Nam​

Trên cơ sở khảo sát 206 doanh nghiệp Việt Nam về các yếu tố tác động đến mức độ chấp nhận của thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) trong quản trị chiến lược, luận án đã phát hiện ra những điểm mới đóng góp về mặt học thuật, lý luận:
1) Nghiên cứu đã phát hiện thang đo mới cho biến phụ thuộc “mức độ chấp nhận BSC trong quản trị chiến lược”: được đo bởi ba khoản mục theo 3 cấp độ sử dụng BSC trong doanh nghiệp:
(1) ứng dụng các ý tưởng của BSC,
(2) ứng dụng rộng rãi các chức năng của BSC, và
(3) ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả sử dụng BSC.
Thang đo này phù hợp hơn với điều kiện các doanh nghiệp Việt Nam so với thang đo của các nghiên cứu trước đây.

• Luận án tiến sĩ kinh tế
• Chuyên ngành quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Phạm Quang Trung
• Tác giả: Trần Quốc Việt
• Số trang: 158
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc dân 2012

Link Download
http://www.gsneu.edu.vn/ncs-tran-quoc-viet-bao-ve-luan-an-tien-si__222920.html
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1