Luận Văn Thạc Sĩ Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Của Nhân Viên Đối Với Sự Thay Đổi Của Tổ Chức

Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Của Nhân Viên Đối Với Sự Thay Đổi Của Tổ Chức - Nghiên Cứu Tại Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Trên Địa Bàn Thành Phố Hồ Chí Minh​

―Thay đổi hay là chết ―là câu nói quen thuộc về việc đổi mới trong nhiều lĩnh vực đặc biệt là lĩnh vực kinh doanh, trong thời đại toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay việc đổi mới để thích nghi với nhu cầu thị trường là luôn luôn cần thiết và phải làm thế nào để giữ vững vị thế của mình vẫn đang là một bài toán khó cho các doanh nghiệp. Trong các tổ chức, hầu hết các vấn đề và thách thức được tạo ra bởi cạnh tranh như: công nghệ tiên tiến, sáp nhập, mở rộng, bảo trì, chất lượng sản phẩm, hoặc nâng cao hiệu quả của nhân viên và tăng trưởng nhanh, các dự án kinh doanh mới, đổi mới và cách tiếp cận lãnh đạo và quản lý mới (Madsen và cộng sự, 2005). Ngày nay với tốc độ thách thức đang gia tăng rất nhanh và do đó sự thay đổi tổ chức được coi là không thể tránh khỏi (Drucker, 1999). Để vượt qua những thách thức này, dường như tất cả mọi người từ nhân viên quản lý hay lãnh đạo đều lo lắng về việc thực hiện các chương trình thay đổi để mang lại thành công tạo lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: PGS.TS Phạm Xuân Lan
• Tác giả: Nguyễn Thị Bích Long
  
• Số trang: 193
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2018

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1gaSED2OlSJojxD8SYtIzYkZ1aifO0Y7w
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1