Luận Văn Thạc Sĩ Đãi Ngộ Giảng Viên Tại Trường Đại Học Sư Phạm Hà Nội

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Nhân Lực' started by quanh.bv, Dec 11, 2024.

  1. quanh.bv

    quanh.bv Administrator Quản Trị Viên

    upload_2024-12-11_4-23-37.png
    Nguồn lực con người luôn đóng vai trò vô củng quan trọng trong mọi hoạt động của các tổ chức. Một tổ chức có thể đạt được năng suất lao động cao khi có những nhân viên làm việc tích cực, sáng tạo. Điều đó phụ thuộc vào cách thức và phương pháp mà những người quản lý sử dụng để tạo động lực thúc đẩy làm việc cho nhân viên. Tuy nhiên, công tác quản lý nguồn nhân lực con người muốn đạt được hiệu quả đòi hỏi người quản lý phải hiểu biết về con người ở nhiều khía cạnh và lấy con người làm yếu tố trung tâm cho sự phát triển. Từ quan niệm đó, nhiều kỹ thuật quản lý nhân lực đã ra đời nhằm mục đích phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả hoạt động của tổ chức. Muốn vậy, điều quan trọng nhất là các đơn vị phải có các chính sách đãi ngộ hợp lý nhằm tạo động lực cho người lao động kích thích họ làm việc với sự sáng tạo cao.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản trị nhân lực
    • Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. Nguyễn Thị Bích Loan
    • Tác giả: Nguyễn Thảo Phương
    • Số trang: 116
    • File PDF-TRUE
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học Thương mại 2023
    Link Download
    https://dlib.tmu.edu.vn/handle/123456789/18812
    https://drive.google.com/file/d/14N8MG-INLMfKDUCwq0GDcag_n8Yp51fB
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page