Luận Văn Thạc Sĩ Đãi Ngộ Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Thiết Bị Việt

Việt Nam là một nước đang phát triển, thu nhập và đời sống người lao động chủ yếu còn ở mức trung bình. Tuy nhiên nhu cầu sống thì càng ngày càng nâng cao, chính vì vậy đãi ngộ lao động được xem là có tác động và ảnh hưởng to lớn đến hiệu quả làm việc của người lao động trong doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có hệ thống đãi ngộ người lao động hợp lý thì sẽ khuyến khích người lao động luôn cố gắng nỗ lực trong công việc, giữ chân họ làm việc lâu dài với doanh nghiệp, thu hút được lao động có trình độ, tay nghề cao, nhân tài trong và ngoài nước. Ngược lại, nếu doanh nghiệp không chú trọng đến vấn đề này sẽ làm người lao động ỷ lại, không quan tâm đến công việc, không có ý thức gắn nó với doanh nghiệp. Từ đó ảnh hưởng không tốt đến năng suất lao động, kết quả hoạt động kinh doanh, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp hoặc doanh nghiệp không đạt được mục tiêu đã đề ra. Có thể coi đãi ngộ người lao động là công cụ hữu hiệu để tạo động lực cho người lao động, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành quản trị nhân lực
• Tác giả: Hoàng Thị Minh Phương
• Hướng dẫn: Phạm Quý Thọ
• 96 Trang
• File PDF
• Trường ĐH Lao Động Xã Hội 2015

Link Download
http://www.ulsa.edu.vn/uploads/file/Luan van 2015/Hoang Thi Minh Phuong.pdf
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1