Luận Văn Thạc Sĩ Đãi Ngộ Nhân Lực Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Dịch Vụ Thương Mại Và Tổ Chức Tiệc Anh Quân

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh' started by quanh.bv, Nov 30, 2024.

  1. quanh.bv

    quanh.bv Administrator Quản Trị Viên

    upload_2024-11-30_2-55-24.png
    Nguồn nhân lực giữ vai trò vô cùng quan trọng trong các hoạt động của tổ chức, là nguồn tài sản - tài sản nhân lực. Nguồn nhân lực quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi một DN, nếu tạo điều kiện cho nguồn nhân lực thể hiện tốt vai trò tiên phong của mình thì hiệu quả kinh tế sẽ không ngừng được nâng lên cả về chất và lượng, còn nếu một nguồn nhân lực kém chất lượng thì sẽ làm cho hoạt động kinh doanh của DN phát triển chậm hoặc thậm chí kém phát triển và tụt hậu. Đãi ngộ nhân sự là một trong những hoạt động quản trị nhân lực quan trọng nhất, có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu quả làm việc của NLĐ và do vậy quyết định kết quả thực hiện mục tiêu của mỗi DN. Đối với các DN, do hoạt động trong quá trình chuyển đổi kinh tế và có quy mô nhỏ nên thường thực hiện đãi ngộ nhân lực theo lối kinh nghiệm, từ đó dễ rơi vào bẫy “chi phí thấp”, làm cho năng suất lao động không cao.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
    • Người hướng dẫn khoa học: TS. Đinh Thị Hương
    • Tác giả: Dương Thị Tuyến
    • Số trang: 135
    • File PDF-TRUE
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học Thương mại 2023
    Link Download
    https://dlib.tmu.edu.vn/handle/123456789/19525
    https://drive.google.com/file/d/1meZ--tG2IoAtx_bhTxDVv2QOKqwkg5Rc
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page