Đối với tổ chức, trong quá trình sản xuất, kinh doanh, bên cạnh các yếu tố đầu vào cơ bản là vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật thì nhân lực là nguồn lực có vai trò hết sức quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức đó. Vậy để tạo động lực làm việc, thu hút và giữ chân nhân tài thì vấn đề đãi ngộ nhân lực là rất quan trọng. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, các tổ chức hàng đầu đều chú trọng phát triển chiến lược nhân lực cạnh tranh và sáng tạo để thu hút nguồn nhân lực giỏi trên thị trường, giữ chân nhân tài. Có thể nói, đãi ngộ nhân lực bao gồm đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính là một công cụ tiên phong để động viên NLĐ, nâng cao năng suất - hiệu quả làm việc, tăng cường sự gắn kết lâu dài đối với một tổ chức. Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản trị nhân lực Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. Mai Thanh Lan Tác giả: Hoàng Tố Nga Số trang: 109 File PDF-TRUE Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Thương mại 2024 Link Download https://dlib.tmu.edu.vn/handle/123456789/21099 https://drive.google.com/file/d/12euuSvsmFVSZWDEWMoU7wv-xIyyqp4UPhttps://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1