Luận Văn Thạc Sĩ Đánh Giá Năng Lực Chuyên Viên Kỹ Thuật Trung Tâm Quản Lý Điều Hành Mạng Mobifone Theo Khung Năng Lực

Quản trị nhân lực một cách hiệu quả đó là mong muốn của tất cả các nhà quản lý doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ. Tại doanh nghiệp sẽ có các vị trí công việc được định nghĩa và các lao động sẽ được sắp xếp vào các vị trí phù hợp để phát huy được tối đa năng lực đảm bảo bộ máy của doanh nghiệp được hoạt động hiệu quả và ổn định. Trong thực tế không phải lao động nào cũng có đủ các năng lực để đáp ứng yêu cầu của vị trí công việc. Doanh nghiệp muốn có được nguồn lao động đáp ứng yêu cầu của vị trí công việc, cần phải có một hệ thống đo lường, đánh giá năng lực của lao động so với yêu cầu của vị trí công việc

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: PSG. TS. Mai Thanh Lan
• Tác giả: Trần Thị Việt Hà
• Số trang: 152
• File PDF-TRUE
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Thương mại 2022

Link Download
https://dlib.tmu.edu.vn/handle/123456789/981
https://drive.google.com/file/d/1m3xpIjwSa9jG_10-ivEr3lRegkyTQIPh
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1