Luận Văn Thạc Sĩ Đào Tạo Cán Bộ Quản Lý Tại Xí Nghiệp Thương Mại Mặt Đất Nội Bài

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh' started by nhandang123, Jun 8, 2017.

  1. nhandang123

    nhandang123 Guest

    [​IMG]
    Đào Tạo Cán Bộ Quản Lý Tại Xí Nghiệp Thương Mại Mặt Đất Nội Bài
    Chất lượng nguồn nhân lưc (NNL) đặc biệt là chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý (CBQL) các cấp đóng vai trò hết sức quan trọng, luôn phải được đặt lên hàng đầu, nó là một bộ phận không thể thiếu trong kế hoạch tổng thể của doanh nghiệp (DN) bởi: Bất kỳ DN nào khi tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đều phải hội đủ hai yếu tố, đó là NNL và nguồn vật lực. NNL luôn ở vị trí trung tâm chi phối mục đích, cách thức khai thác và sử dụng mọi nguồn lực khác. Hơn nữa trước sự phát triển như vũ bão của cách mạng khoa học công nghệ và tri thức thì việc cập nhật và trang bị kiến thức cho người lao động không những để họ hoàn thành tốt công việc được giao mà còn là để đáp ứng nhu cầu tồn tại và phát triển và hội nhập của tổ chức. Đào tạo là giải pháp mang tính chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh cho DN. Nhân lực quản lý là một bộ phận của NNL; là những người giữ những chức vụ quản lý quan trọng; là những người quyết định phương hướng, chủ trương, đường lối phát triển, chỉ đạo thực hiện các chương trình, kế hoạch hành động phát triển của tổ chức. CBQL chịu trách nhiệm, có tầm ảnh hưởng quyết định đến toàn bộ hoạt động cũng như hiệu quả và sự phát triển bền vững tổ chức. Do vậy việc xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo đội ngũ NNL đặc biệt là đội ngũ CBQL trong tổ chức là thực sự cần thiết.
    • Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh
    • Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
    • Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS Hoàng Văn Hải
    • Tác giả: Nguyễn Thị Điệp
    • Số trang: 162
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học quốc gia Hà Nội 2015
    Link Download
    http://dlib.vnu.edu.vn/iii/cpro/DigitalItemViewPage.external?lang=vie&sp=1061512&sp=T&sp=4&suite=def
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page