Luận Án Tiến Sĩ Đào Tạo Cán Bộ Quản Lý Trong Các Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Ở Việt Nam Đáp Ứng Yêu Cầu

Đào Tạo Cán Bộ Quản Lý Trong Các Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Ở Việt Nam Đáp Ứng Yêu Cầu Của Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế ​

Đào tạo cán bộ quản lý (CBQL) là một nội dung quan trọng của quản trị nguồn nhân lực, của quản trị kinh doanh, và là chủ đề được nhiều học giả trên thế giới dành thời gian nghiên cứu. Đào tạo giúp cán bộ quản lý nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành; giúp doanh nghiệp (DN) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và khả năng cạnh tranh. Đặc biệt, trong bối cảnh kinh tế thế giới biến đổi không ngừng, xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế (KTQT) ngày càng sâu rộng, môi trường kinh doanh và cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt và khốc liệt, các yêu cầu và thách thức đặt ra đối với DN và đội ngũ cán bộ quản lý ngày càng lớn. Điều này khiến cho công tác đào tạo nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý càng trở nên cấp thiết. Các công trình nghiên cứu về đào tạo, phát triển gần đây đã cho rằng, đào tạo, phát triển cán bộ quản lý là nội dung quan trọng của quản trị nguồn nhân lực chiến lược (Taylor, Doherty, McGraw, 2008); đào tạo cán bộ quản lý là một trong những nguồn lực quan trọng nhất tạo ra lợi thế cạnh tranh cho tổ chức (Longenecker, Ariss, 2002).

• Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. Lê Quân
• Tác giả: Đặng Thị Hương
• Số trang: 224
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học quốc gia Hà Nội 2015

Link Download
http://dlib.vnu.edu.vn/iii/cpro/DigitalItemViewPage.external?lang=vie&sp=1058730&sp=T&sp=4&suite=def
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1