Luận Văn Thạc Sĩ Đề Xuất Các Giải Pháp Nâng Cao Sự Gắn Bó Của Nhân Viên Nghiên Cứu Trường Hợp

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh' started by nhandanglv123, Apr 16, 2024.

  1. nhandanglv123

    nhandanglv123 Moderator

    upload_2024-4-16_11-23-54.png
    Công ty TNHH MTV Dầu khí TP.HCM (Saigon Petro Co.,Ltd) được hình thành năm 1986, tên gọi trước đây là Xí nghiệp LDCBDK TPHCM và Công ty Dầu khí TPHCM. Saigon Petro Co.,Ltd là đơn vị kinh doanh và xuất nhập khẩu xăng dầu, khí đốt của cả nước. Quá trình 35 năm xây dựng và phát triển của Công ty TNHH một thành viên Dầu khí thành phố Hồ Chí Minh. Giai đoạn Xí nghiệp Liên doanh chế biến Dầu khí: Được thành lập “theo Quyết định số 82/QĐ-UB ngày 19/6/1986 của UBND.TP HCM. Khi mới thành lập, tổng số CB CNV chỉ có 22 người, trong đó có 1 phó tiến sĩ, 7 kỹ sư. Đến năm 1993 số CBCNV toàn công ty là 209 người, trong đó có 4 người trên đại học, 52 người tốt nghiệp đại học. Đây là đội ngũ đã được đào tạo qua môi trường thực tế, là nguồn nhân lực quan trọng để đưa Saigon Petro phát triển đi lên”.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
    • Người hướng dẫn: TS Huỳnh Thanh Điền
    • Tác giả: Lương Văn Hoàng
    • Số trang: 121
    • Kiểu file: PDF-TRUE
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học Nguyễn Tất Thành 2022
    Link Download
    https://drive.google.com/file/d/1a4jc9KgEnmwO6rJn3jDjYcaXNCJn8r4U
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page