Luận Văn Thạc Sĩ Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Kết Quả Thực Hiện Công Việc Của Nhân Viên Tại Bảo Hiểm Xã Hội

Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Kết Quả Thực Hiện Công Việc Của Nhân Viên Tại Bảo Hiểm Xã Hội Thành Phố Hồ Chí Minh​

Thành công của một tổ chức phụ thuộc lớn vào việc nhân viên làm việc hiệu quả như thế nào (Heneman và Schwab, 1982). Hiện nay, các nhà quản trị ngày càng quan tâm nhiều đến các chính sách nhân sự nhằm tăng hiệu quả làm việc cho nhân viên. Trong đó, đánh giá kết quả thực hiện công việc sẽ giúp tổ chức tạo ra những công việc đạt tiêu chuẩn và thậm chí vượt xa những tiêu chuẩn mong đợi (Opatha, 2003). Hơn nữa, đánh giá kết quả thực hiện công việc cũng có ảnh hưởng nhiều đến sự nghiệp cá nhân và cuộc sống công việc của nhân viên hơn các tiến trình quản lý khác. Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên là khâu đóng vai trò quan trọng nhưng cũng là khâu nhạy cảm nhất trong công tác nhân sự, đặc biệt là tại các tổ chức công lập. Công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại các đơn vị công lập gặp nhiều khó khăn và rào cản về các mối quan hệ, vị trí cấp bậc, quyền lực trong tổ chức…. Nhận thức vấn đề này, Văn kiện Đại hội XII của Đảng đã chỉ rõ: “Đánh giá cán bộ là khâu yếu nhất qua nhiều nhiệm kỳ nhưng chưa có tiêu chí cụ thể và giải pháp khoa học để khắc phục.”

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS. Bảo Trung
• Tác giả: Lê Thị Hải Vân
  
• Số trang: 125
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2017

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1vuvOtw6UUaaMQzPIRMfUs_W3VHA0Tfst
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1