Luận Văn Thạc Sĩ Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Của Nhân Viên Gián Tiếp

Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Của Nhân Viên Gián Tiếp Theo Chỉ Số Hiệu Suất Cốt Yếu KPIS Tại Tổng Công Ty Cổ Phần Bảo Hiểm Bảo Long Đến Năm 2020​

“Đánh giá thực hiện công việc là bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách hệ thống hiệu quả công việc và năng lực nhân viên bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kĩ năng có liên quan đến công việc” (Allenby và Jenkins, 2007, trang 2). Đánh giá thực hiện công việc là một công cụ được sử dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp bằng cách tăng hiệu quả làm việc của từng cá nhân, vì vậy hoạt động đánh giá thực hiện công việc đóng vai trò quan trọng trong các doanh nghiệp ngày nay. Tồng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bảo Long (Bảo Long) với đặc thù của ngành bảo hiểm phi nhân thọ, cơ cấu nhân viên được chia làm 2 nhóm: Nhân viên trực tiếp và Nhân viên gián tiếp, trong đó Nhân viên trực tiếp chiếm khoảng 84% số lượng nhân sự, Nhân viên gián tiếp chiếm 16% số lượng nhân sự.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: PGS.TS. Vũ Công Tuấn
• Tác giả: Lê Thị Lệ Thủy
  
• Số trang: 130
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2015

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1pResKS_jzYXA2iIwMRiPkoRXwJG7LRsh
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1