Luận Văn Thạc Sĩ Giải Pháp Nâng Cao Động Lực Làm Việc Cho Công Nhân Trực Tiếp Sản Xuất Tại Nhà Máy Phú Hữu

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh' started by nhandanglv123, Jan 2, 2020.

  1. nhandanglv123

    nhandanglv123 Moderator

    [​IMG]
    Giải Pháp Nâng Cao Động Lực Làm Việc Cho Công Nhân Trực Tiếp Sản Xuất Tại Nhà Máy Phú Hữu Thuộc Công Ty Cổ Phần Xi Măng Hà Tiên 1
    Đề tài luận văn “Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho công nhân trực tiếp sản xuất tại nhà máy Phú Hữu thuộc công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1” được thực hiện nhằm tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng đến cao động lực làm việc của người công nhân trong nhà máy Phú Hữu. Luận văn đã được hệ thống hóa cơ sở lý thuyết, các nhân tố, các vấn đề liên quan đến cao động lực làm việc ủa người công nhân. Nghiên cứu này góp phần tìm ra mối quan hệ giữa các nhân tố và mức độ tác động của các nhân tố đó đến cao động lực làm việc của người công nhân trong nhà máy Phú Hữu. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng gồm hai phương pháp là định tính và định lượng. Thông qua nghiên cứu định tính dựa trên cơ sở lý thuyết, phương pháp thảo luận nhóm, tham khảo ý kiến của chuyên gia công với các mô hình của tác giả đến cao động lực làm việc của người công nhân, nhằm đưa ra mô hình nghiên cứu đề xuất bao gồm bảy nhân tố: công việc, tiền lương, đào tạo, điều kiện làm việc, thi đua, khen thưởng thăng tiến, quan hệ đồng nghiệp. Để kiểm định các giả thiết nghiên cứu, sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng thông qua phần mềm SPSS với bảng câu hỏi khảo sát điều tra lấy ý kiến với mẫu là 200.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
    • Người hướng dẫn: TS. Lê Kinh Vĩnh
    • Tác giả: Nguyễn Lê Phương Thảo
    • Số trang: 152
    • Kiểu file: PDF
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại Học Công Nghệ TP. Hồ Chí Minh 2015
    Link Download
    http://data.lib.hutech.edu.vn/Bookdetails.aspx?id=115790
    https://drive.google.com/uc?id=1jjbZeXuzNDREx29qAJBNyd1jJ18CV914
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page