Luận Văn Thạc Sĩ Giải Pháp Nâng Cao Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Công Ty Cổ Phần ABTEL

Giải Pháp Nâng Cao Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Công Ty Cổ Phần ABTEL​

Tại Việt Nam cho đến nay vẫn có rất ít các doanh nghiệp quan tâm một cách đúng mức đến vấn đề quản trị nguồn nhân lực. Họ thường chỉ tập trung phần lớn nguồn lực của mình vào các mối quan tâm như: tài chính, công nghệ, đối thủ cạnh tranh mà quên mất đi năng lực tiềm năng của đội ngũ nhân viên. Trước nguy cơ tụt hậu về khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, hơn bao giờ hết, yếu tố nhân lực cần được các doanh nghiệp trong nước nhìn nhận một cách đúng đắn và sử dụng hiệu quả hơn. Vì vậy, việc động viên nhân viên để duy trì, ổn định nguồn lực và phát huy tối đa năng lực nội tại sẽ giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh của mình trên thương trường. Công ty Cổ phần ABTEL cũng không nằm ngoài cuộc chiến khốc liệt đó. Từ năm 2003 đến 2007, ABTEL chủ yếu là nhà phân phối chính thức các thương hiệu điện thoại di động như Siemens, Dopod, HTC.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Hữu Dũng
• Tác giả: Phạm Thị Hà Phương
  
• Số trang: 121
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2017

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=13yzvMtUPf41iy3nHSlNnIJjP2YixnjsL
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1