Luận Văn Thạc Sĩ Giải Pháp Thúc Đẩy Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Tại Công Ty BOSCH Việt Nam Đến Năm 2017

Giải Pháp Thúc Đẩy Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Tại Công Ty BOSCH Việt Nam Đến Năm 2017​

Ngày nay, các công cụ cạnh tranh truyền thống trở nên lạc hậu và dễ bị đánh cắp thì lãnh đạo doanh nghiệp càng quan tâm nhiều hơn đến nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực được coi là tài sản lớn của công ty và là nhân tố quan trọng, quyết định sự thành công của công ty. Đặc biệt, đối với ngành phần mềm thì nguồn nhân lực cần được quan tâm, chăm sóc nhiều hơn nữa vì nó giúp công ty tạo ra những sản phẩm khác biệt để giành lợi thế cạnh tranh và giúp công ty tồn tại, phát triển vững mạnh. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để phát huy hết sức mạnh của nguồn nhân lực trong khi mức sống và trình độ người lao động ngày càng được nâng cao. Do đó, công tác quản trị nguồn nhân lực ngày cần chú trọng vào việc tạo động lực cho nhân viên. Nhân viên có động lực thì họ làm việc đạt 80 – 90% hiệu suất, tỷ lệ nghỉ việc và nghỉ phép thấp (Farhaan , 2009).

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS. Bùi Thị Thanh
• Tác giả: Đỗ Ngọc Hiền Phi
  
• Số trang: 76
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2014

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1MMcYCZVaFafUxEcgWSIeCSK10HmOBOGi
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1