Luận Án Tiến Sĩ Hệ Thống Đo Lường Hiệu Quả Hoạt Động Theo Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Các Doanh Nghiệp

Hệ Thống Đo Lường Hiệu Quả Hoạt Động Theo Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Các Doanh Nghiệp Tại Thành Phố Hồ Chí Minh​

Trong thời đại toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng như hiện nay, việc lựa chọn chiến lược để tồn tại và phát triển đối với các tổ chức là một vấn đề vô cùng quan trọng. Nhưng làm thế nào để biến chiến lược thành hành động còn là vấn đề khó hơn và nhất là việc đánh giá kết quả hoạt động của tổ chức để khẳng định con đường mà tổ chức đang đi không bị chệch hướng. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã áp dụng các công cụ, mô hình vào quản trị hoạt động, như: Hệ thống quản trị chất lượng ISO, Quản trị theo mục tiêu (MBO),Quản lý chất lượng toàn diện (TQM),Quản lý chuỗi cung ứng (SCM),Six Sigma, Thuyết đúng lúc (Just in Time),...nhằm nâng cao chất lượng thông qua đo lường hiệu quả hoạt động (performance measurement) thực tế cho thấy hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp được nâng lên, tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động.

• Luận án tiến sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản lý kinh tế
• Người hướng dẫn khoa học: TSKH Trần Trọng Khuê, TS. Nguyễn Hữu Thân
• Tác giả: Nguyễn Quang Đại
• Số trang: 204
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Học viện khoa học xã hội 2016

Link Download
http://gass.edu.vn/Detail.aspx?ArticleID=3418&TenBai=&CatdID=224&CatdIDParent=224
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1