Luận Văn Thạc Sĩ Hoạch Định Chiến Lược Kinh Doanh Cho Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan - Liên Doanh Việt Nga

Hoạch Định Chiến Lược Kinh Doanh Cho Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan - Liên Doanh Việt Nga Vietsovpetro Đến Năm 2025​

Với tình hình giá dầu và sản lƣợng khai thác xuống thấp nhƣ hiện nay, để đảm bảo an ninh năng lƣợng quốc gia trong giai đoạn 2017-2020 và đến năm 2025, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) có kế hoạch giảm công tác khoan thăm dò, đồng thời đẩy mạnh công tác sửa giếng, tăng sản lƣợng khai thác dầu khí tại tất cả các mỏ ở Việt Nam. Đã có rất nhiều công ty đến Việt Nam để tham gia công tác tìm kiếm và thăm dò dầu khí, để gia nhập các dịch vụ địa vật lý bên ngoài, Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro (VSP) sẽ phải cạnh tranh với các công ty dịch vụ hàng đầu thế giới nhƣ Halliburton, Schlumberger, Wheatherford,... Tuy nhiên, với tình hình giá dầu nhƣ hiện tại, nhiều công ty nƣớc ngoài nhƣ BP, Talisman, Total, Chevron, Premier Oil, Pearl, Petronas Carigali, Idemisu, KNOC, Zarubezhneft, VietGasprom,… đã và đang có ý định rút khỏi Việt Nam để giảm thiểu các chi phí đầu tƣ. Đây thật sự là khó khăn rất lớn nhƣng cũng chính là cơ hội đối với ngành công nghiệp dầu khí nƣớc ta. Để bảo đảm kế hoạch của tập đoàn cũng nhƣ giảm chi phí khai thác, đòi hỏi chất lƣợng cao hơn đối với dịch vụ Địa vật lý giếng khoan, nhiệm vụ duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), thắt chặt quản lý chi tiêu nhƣng vẫn đảm bảo chất lƣợng dịch vụ cũng nhƣ năng lực cạnh tranh là con đƣờng và lựa chọn tất yếu của Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan (XNĐVLGK).

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS. Phạm Cảnh Huy
• Tác giả: Hoàng Minh Dũng
• Số trang: 90
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Bách khoa Hà Nội 2017

Link Download
http://dlib.hust.edu.vn/handle/DHBKHN_123456789/9549
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1