Cơ chế cạnh tranh của thị trường đặc biệt là thị trường sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng trong những năm gần đây càng trở lên khắc nghiệt, việc các doanh nghiệp phải năng động mềm dẻo trong việc điều chỉnh kịp thời phuơng huớng kinh doanh, chất lượng phục vụ, cũng như việc sử dụng và bố trí cán bộ là công tác quan trọng của mỗi doanh nghiệp. Công nghệ đã và đang trở thành nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất. Tuy nhiên để thay đổi công nghệ trước sự thay đổi của môi trường kinh doanh là việc làm không dễ. Đơn giản vì chi phí nguồn lực cho sự thay đổi công nghệ thường rất lớn và đổi mới công nghệ kéo theo sự thay đổi của hầu hết các hoạt động khác của doanh nghiêp. Do vậy để phản ứng trước sức ép của thị trường các nhà quản lý sẽ tiến hành từ việc thay đổi, hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý nhắm cắt giảm chi phí quản lý, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản lý kinh tế và chính sách Người hướng dẫn: PGS.TS. Đỗ Thị Hải Hà Tác giả: Vũ Đình Tuấn Số trang: 138 Kiểu file: PDF-OCR Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Kinh tế Quốc dân 2013 Link Download https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/7449 https://drive.google.com/file/d/1HQgUrsXUO4n0Ht6flut52PWzBryqgMF1https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1