Luận Văn Thạc Sĩ Hoàn Thiện Cơ Cấu Tổ Chức Của Công Ty Thông Tin Di Động

Bối cảnh kinh doanh thay đổi, sự xuất hiện và mạnh lên của các đối thủ cạnh tranh buộc Mobifone phải điều chỉnh chiến lược. Một trong những điều chỉnh cần triển khai sớm là hoàn thiện cơ cấu tổ chức, vì các lý do sau: Một là, Mobifone vừa thực hiện sứ mệnh làm kinh tế vừa thực hiện sứ mệnh chính trị trong một số trường hợp nhất định. Hai sứ mệnh này cần được tách bạch, tránh những sự đổ vỡ chua xót từ các bài học nhãn tiền. Kéo theo đó là mô hình tổ chức sẽ có những điều chỉnh/thay đổi nhất định. Hai là, sự lớn mạnh, chiếm lĩnh thị trường trong nước và đang phát triển tốt thị trường nước ngoài (Lào, Campuchia, một số quốc gia Châu Phi và Châu Mỹ) của Viettel buộc Mobifone phải xem lại chiến lược phát triển, sau đó là điều chỉnh lại cơ cấu tổ chức của mình. Ba là, mô hình tổ chức hiện tại của Mobifone đang ngày càng phình to. Phương thức, mô hình quản lý cũ đang không còn phù hợp. Tình trạng mất kiểm soát ngày càng rõ rệt dẫn đến kết quả kinh doanh ngày càng giảm.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản lý kinh tế và chính sách
  
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Lệ Thúy
• Tác giả: Nguyễn Kiều Dung
• Số trang: 111
• Kiểu file: PDF-OCR
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc dân 2012

Link Download
https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/7405
https://drive.google.com/file/d/1_v7B4JGMPs_ZsFC1mjK68LmBDCyAgcQ6
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1