Luận Văn Thạc Sĩ Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Kết Quả Thực Hiện Công Việc Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương

Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Kết Quả Thực Hiện Công Việc Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Chi Nhánh Bình Dương​

Biện pháp gì được triển khai nếu một doanh nghiệp đề ra một phương thức để có thể đồng thời làm tăng năng suất lao động của nhân viên và giảm thiểu sự thay thế nhân viên mà không thêm một chương trình mới hoặc làm tăng chi phí quan trọng? Hiển nhiên, không có phương thức nào an toàn để thực hiện những mục tiêu đang tồn tại, nhưng có một phương pháp nhằm nâng cao khả năng đạt được những mục tiêu đề ra, và phương pháp này cũng là một phần trong tiến trình hoạt động thông thường của nhiều doanh nghiệp (Dubinsky & Barry, 1982; Mowen, Keith, Brown & Jackson, 1985; Thomas & Bretz, 1994). Đánh giá kết quả thực hiện công việc là một phương pháp kỹ thuật, phương pháp này đã được tin tưởng để cải thiện tiến trình thực hiện công việc (Bagozzi, 1980; DeCarlo & Leigh, 1996; Jaworksi & Kohli, 1991) và xây dựng cả sự thỏa mãn công việc và sự gắn kết với tổ chức (Babakus, Cravens, Johnston & Moncrief, 1996; Babin & Boles, 1996; Brown & Peterspn, 1994; Churchill, Ford, Hartley,& Walker, 1985).

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: PGS.TS. Trần Kim Dung
• Tác giả: Nguyễn Thị Thơm
  
• Số trang: 114
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2013

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1nlMqzFP8ePEqc0fOpyVNzeiKVlEuSTJ8
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1