Luận Văn Thạc Sĩ Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Dự Án Tại Công Ty Viễn Thông Quốc Tế (VNPT-I) Tập Đoàn Bưu Chính

Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Dự Án Tại Công Ty Viễn Thông Quốc Tế (VNPT-I) Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam​

Trước đây, trên thị trường viễn thông tại Việt Nam, duy nhất Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt nam (VNPT) dược phép kinh doanh dịch vụ viễn thông dặc biệt Viễn thông quốc tế thì nay xuất hiện nhiều dối thủ cạnh tranh trong thị trường này như: Viettel, Sphone, FPT... Tuy nhiên một thực tế hiện nay tại Tập doàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam nói chung và tại các dơn vị thành viên nói riêng dó là việc quản trị các dự án dầu tư đang gặp nhiều bất cập, không hiệu quả như dầu tư tràn lan, lãng phí, thời gian dầu tư thường bị kéo dài hay nhiều dự án bị thay dổi quy mô, tăng tổng mức đầu tư và thậm chí lãng phí không hiệu quả. Lý do chủ yếu là do quản trị các dự án kém, nhiều khi chỉ mang tính hình thức. Một trong những khó khăn nhất mà Tập đoàn nói chung và các dơn vị thành viên dang gặp phải trong công tác quản trị dự án dó là giai đoạn chuẩn bị đầu tư, mà chủ yếu là khâu lập dự án và thầm dịnh dự án. Hầu hết các dự án thường lập không sát với thực tế do nhiều nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan dẫn tới việc thẩm dịnh dự án cũng bị sai, dẫn dến dự án khi đi vào hoạt động không dạt được kết quả như mong muốn như dự án G-phone (điện thoại cổ định không dây) hay dự án bốt điện thoại cố định.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản lý kinh tế và chính sách
  
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thành Hiếu
• Tác giả: Ngô Anh Phương
• Số trang: 93
• Kiểu file: PDF-SCAN
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc dân 2014

Link Download
https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/7740
https://drive.google.com/file/d/1E9xqgPOkbgQO3J1Tva2oLU1Zw_qRGHGQ
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1