Trong thời gian qua, kể từ khi nước ta gia nhập vào WTO (2007), nhiều lĩnh vực kinh doanh mới được triển khai ứng dụng: CNTT, thương mại, dịch vụ, ngân hàng…và bước đầu thu được một một số kết quả đáng khích lệ. Cùng với sự tăng trưởng nhanh về số lượng các DN, hoạt động quản trị DN ở nước ta có nhiều tiến bộ, một số DN có qui mô lớn đã được quản trị hiện đại, có nề nếp. Tuy nhiên với 97% DNVVN, lại mới được thành lập chủ yếu trong những năm gần đây, có thể thấy quản trị DN nước ta vẫn ở trình độ thấp và còn nhiều bất cập. Đối với DNNN, do cơ chế quản lý còn chưa rõ ràng nên để ra một quyết định quản trị còn trải qua nhiều khâu nấc, trong khi đó, nếu nhà quản trị dám đưa ra những quyết định táo bạo, khi thất bại sẽ không tránh khỏi trách nhiệm, nên trong hoạt động quản trị họ còn do dự, tổ chức họp hành nhiều. Bộ máy tổ chức quản lý còn quá cồng kềnh, số lượng trung bình gấp 6 lần DN ngoài quốc doanh có cùng qui mô ngành nghề. Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Đức Toàn Tác giả: Phạm Quốc Thắng Số trang: 133 Kiểu file: PDF-TRUE Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Duy Tân 2017 Link Download https://drive.google.com/file/d/1ezk_5wFDzRdZB9zsS0SkpKqMUOZbjCPXhttps://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1