Luận Văn Thạc Sĩ Hoàn Thiện Việc Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Vào Xây Dựng Các Chỉ Số Đánh Giá Mức Độ Hoàn Thành

Hoàn Thiện Việc Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Vào Xây Dựng Các Chỉ Số Đánh Giá Mức Độ Hoàn Thành Công Việc Cho Người Lao Động Khối Sản Xuất Tại Trung Tâm Kinh Doanh VNPT Hòa Bình​

Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) đang trong thời kỳ tái cấu trúc theo đề án của Thủ tướng chính phủ để phát triển mạnh mẽ, bền vững, đúng định hướng để xứng đáng là đơn vị chủ lực trong lĩnh vực Viễn thông và Công nghệ thông tin trong nước. Trung tâm kinh doanh VNPT Hòa Bình là một đơn vị trực thuộc Tổng công ty dịch vụ viễn thông cũng đang trong thời kỳ tái cấu trúc để phục vụ SXKD ngày một tốt hơn. Do đó việc hoàn thiện thẻ điểm cân bằng (BSC) có vai trò rất quan trọng để làm sao đo lường chuyển sứ mạng, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, chiến lược thành các mục tiêu (KPO), các chỉ tiêu (KPI) đo lường hiệu quả. Hoàn thiện hệ thống xây dựng kế hoạch và quản trị chiến lược được sử dụng tại Trung tâm nhằm định hướng hoạt động kinh doanh theo tầm nhìn và chiến lược của Tổng công ty dịch vụ viễn thông, nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ và bên ngoài, theo dõi hiệu quả hoạt động của Trung tâm so với mục tiêu đề ra.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Thị Mai Anh
• Tác giả: Võ Minh Tuấn
• Số trang: 93
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Bách khoa Hà Nội 2017

Link Download
http://dlib.hust.edu.vn/handle/DHBKHN_123456789/9889
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1