Khả Năng Cạnh Tranh Của Các Doanh Nghiệp Lữ Hành Quốc Tế Việt Nam Sau Khi Việt Nam Gia Nhập Tổ Chức Thương Mại Thế Giới (WTO)Trên cơ sở mô hình chuỗi giá trị của M. Porter, luận án đã tiến hành xây dựng hệ thống các nhân tố cấu thành (6 nhân tố, 17 chỉ số) nhằm phản ánh một cách toàn diện khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp lữ hành quốc tế trong đó có tính đến khả năng liên kết, hợp tác và quản lý khủng hoảng theo đặc thù của các doanh nghiệp này. Sử dụng phương pháp ma trận điểm và các công cụ toán học, luận án đã xây dựng mô hình định lượng cho phép xác định mức độ ảnh hưởng của các nhóm nhân tố nguồn lực của doanh nghiệp; khả năng duy trì và mở rộng thị phần; khả năng cạnh tranh của sản phẩm; khả năng duy trì, nâng cao hiệu quả kinh doanh; khả năng quản lý và đổi mới; khả năng liên kết và hợp tác tới khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp lữ hành quốc tế. Luận án tiến sĩ kinh tế Chuyên ngành kinh tế du lịch Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Trần Thị Minh Hòa, PGS.TS. Nguyễn Viết Lâm Tác giả: Nguyễn Quang Vinh Số trang: 217 Kiểu file: PDF Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Kinh tế Quốc dân 2011 Link Download http://www.gsneu.edu.vn/?id=219867https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
