Luận Văn Thạc Sĩ Mối Quan Hệ Của Phong Cách Lãnh Đạo Và Hiệu Suất Công Việc Thông Qua Chia Sẻ Kiến Thức

Mối Quan Hệ Của Phong Cách Lãnh Đạo Và Hiệu Suất Công Việc Thông Qua Chia Sẻ Kiến Thức Và Cam Kết Tổ Chức - Trường Hợp Tại Công Ty Cổ Phần Ánh Dương Builiding​

Sự thay đổi liên tục của nền kinh tế hiện nay tại Việt Nam đã mang đến nhiều cơ hội và thách thức cho ngành xây dựng, khi mà những người lao động có trình độ và tay nghề cao là những đối tượng cần thiết để phục vụ cho sự phát triển này. Vì thế, tầm quan trọng của lãnh đạo ngày càng cao trong các tổ chức xây dựng. Nghiên cứu này nhằm tìm hiểu các tác động khác nhau của hai phong cách lãnh đạo là lãnh đạo chuyển đổi và lãnh đạo giao dịch đối với hiệu suất công việc trong lĩnh vực xây dựng. Mô hình nghiên cứu được xây dựng để khám phá mối quan hệ giữa lãnh đạo và hiệu suất công việc của nhân viên thông qua trung gian của chia sẻ kiến thức và cam kết tổ chức để cải thiện hiệu suất công việc. Nghiên cứu đã được xác thực dựa trên dữ liệu sơ cấp gồm 327 nhân viên là các cấp quản lý, kỹ sư, nhân viên của công ty cổ phần xây dựng ADB thông qua phân tích cấu trúc tuyến tính. Kết quả phân tích cho thấy lãnh đạo chuyển đổi, chia sẻ kiến thức, cam kết tổ chức tác động tích cực đến hiệu suất công việc trong khi lãnh đạo giao dịch không tác động đến hiệu suất công việc; lãnh đạo chuyển đổi và lãnh đạo giao dịch đều tác động tích cực đến chia sẻ kiến thức và cam kết tổ chức

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Mạnh Hoàng
• Tác giả: Nguyễn Đào Bích Quyên
• Số trang: 189
• File PDF-TRUE
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Nguyễn Tất Thành 2023

Link download
https://elib.ntt.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=45297
https://drive.google.com/file/d/1UBK0OwohcLMjYAh5Ddj49JKR44FsUdLI
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1