Luận Án Tiến Sĩ Mối Quan Hệ Giữa Mức Độ Áp Dụng Vai Trò Lãnh Đạo Sự Thay Đổi Của Nhân Sự, Sự Chuyên Nghiệp Nhân Sự

Mối Quan Hệ Giữa Mức Độ Áp Dụng Vai Trò Lãnh Đạo Sự Thay Đổi Của Nhân Sự, Sự Chuyên Nghiệp Nhân Sự, Tiếng Nói Nhân Viên Và Các Kết Quả Nhân Viên Trong Các Doanh Nghiệp Định Hướng Phát Triển Bền Vững: Trong Vai Trò Trung Gian Của Sự Quy Kết Nhân Sự​

Thứ nhất, những phát hiện này đóng góp vào lý thuyết liên quan đến các hoạt động quản trị nguồn nhân lực bên vững, sự chuyên nghiệp của nhân sự, tiếng nói của nhân viên và các kết quả của nhân viên về cam kết tổ chức và sự gắn kết công việc trong bối cảnh bền vững tại Việt Nam. Khác với các nghiên cứu trước đây, chủ yếu khám phá cam kết tổ chức (Kinnie & ctg, 2005), hoặc sự gắn kết công việc (Urbini & ctg, 2021), hoặc tiếng nói của nhân viên (Mowbray & ctg, 2021; Hu & Jiang, 2016; Rasheed & ctg, 2017) từ góc nhìn kinh doanh truyền thống. Một số tác giả khác cũng đã nghiên cứu các vấn đề trên trong bối cảnh bên vững, tuy nhiên, họ đã tập trung một cách rời rạc vào các hoạt động quản trị nguồn nhân lực xanh hoặc trách nhiệm xã hội (CSR) (Shoaib & ctg, 2021; Lawande & ctg, 2024; Karatepe & ctg, 2022; Tran & ctg, 2018; Van & ctg, 2022).

• Luận án tiến sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: GS.TS. Nguyễn Minh Hà
• Tác giả: Phạm Thị Diễm
• Số trang: 539
  
• File PDF-TRUE
• Ngôn ngữ: Tiếng Anh
• Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh 2024

Link Download
https://drive.google.com/file/d/1Q3y3YLFSP8S7tG_bbb5rZLzBA_rM13tS
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1