Luận Văn Thạc Sĩ Một Số Biện Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nhân Lực Của Ban Quản Lý Dự Án Hàng Hải

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Lý Kinh Tế' started by quanh.bv, Dec 24, 2018.

  1. quanh.bv

    quanh.bv Administrator Quản Trị Viên

    [​IMG]
    Ở bất kỳ một doanh nghiệp hay một tổ chức nào, dù lớn hay nhỏ, thì yếu tố con người luôn được coi trọng nhất, bởi nó quyết định phần lớn thành công hay thất bại trong hoạt động của doanh nghiệp hay tổ chức đó. Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có được một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lượng lao động hùng hậu và có chất lượng cao, thì điều trước tiên doanh nghiệp đó hay tổ chức đó phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải khoa học trong công tác quản trị nhân lực tức là phải luôn nắm được yếu tố con người. Quản trị nhân lực là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp. Nó bao gồm nhiều vấn đề như xã hội, đạo đức, tâm sinh lý…Tổ chức và quản lý để tối ưu hóa năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực còn tạo ra được động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong công việc.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản lý kinh tế
    • Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Dương Văn Bạo
    • Tác giả: Nguyễn Thị Lam
    • Số trang: 71
    • Kiểu file: PDF
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học Hàng hải 2016
    Link Download
    http://lib.vimaru.edu.vn/WShowDetail.aspx?intItemID=28316
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page