Luận Văn Thạc Sĩ Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Nam Long

Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Nam Long Đến Năm 2020​

Lực lượng nhân sự giỏi và gắn kết lâu dài luôn được coi là nguồn lực quý giá nhất của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực giỏi, ổn định tạo cho doanh nghiệp sức mạnh trong việc đạt mục tiêu sản xuất, kinh doanh và duy trì doanh nghiệp phát triển bền vững. Trong giai đoạn thị trường cạnh tranh như hiện nay, vấn đề quản trị nguồn nhân lực đã được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm. Bài toán làm sao thu hút nguồn nhân sự giỏi, xây dựng được một đội ngũ cán bộ công nhân viên có chất lượng, tránh tình trạng thay đổi nhân sự liên tục dẫn đến việc mất nhân sự giỏi ảnh hưởng đến hiệu suất sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty TNHH Nam Long ra đời từ năm 1997 tới nay, công ty Nam Long trải qua nhiều chuyển biến nhằm phù hợp với thị trường Việt Nam qua các thời kỳ. Tuy nhiên, những năm gần đây, công ty Nam Long chịu nhiều áp lực trong việc quản trị nguồn nhân lực và duy trì nhân lực giỏi. Có thể thấy được rằng việc cần phải xem xét và hoàn thiện lại công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Nam Long trong thời gian sắp tới là cần thiết.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS. Trần Anh Minh
• Tác giả: Quý Bằng
• Số trang: 113
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Công Nghệ TP. Hồ Chí Minh 2016

Link Download
http://data.lib.hutech.edu.vn/Bookdetails.aspx?id=109607
https://drive.google.com/uc?id=1H5NGmheqNhF3HlizwjMwr78AkmlabYet
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1