Luận Văn Thạc Sĩ Một Số Giải Pháp Nâng Cao Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên Trực Tiếp Sản Xuất Của Cty TNHH Kim May

Một Số Giải Pháp Nâng Cao Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên Trực Tiếp Sản Xuất Của Công Ty TNHH Kim May ORGAN Việt Nam​

Đề tài nghiên cứu này được thực hiện nhằm nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất của công ty TNHH Kim May Organ Việt Nam. Mô hình nghiên cứu và thang đo kế thừa gồm 4 yếu tố độc lập và 1 yếu tố phụ thuộc, được kế thừa từ mô hình “Thang đo động viên nhân viên” của Trần Thị Kim Dung (2011) được đăng trên Tạp chí phát triển kinh tế số 244 tháng 2/2011. Đây là nghiên cứu được thực hiện tại doanh nghiệp trên địa bàn TP.HCM, dựa trên cơ sở tổng hợp các nghiên cứu trước đây trên thế giới về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Từ mô hình kế thừa, tác giả đã tiến hành nghiên cứu định tính với phương pháp 20 ý kiến, phỏng vấn tay đôi và thảo luận nhóm để khám phá và bổ sung các biến quan sát ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất của công ty TNHH Kim May Organ Việt Nam vào bảng câu hỏi khảo sát nghiên cứu định lượng.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS. Hoàng Lâm Tịnh
• Tác giả: Hoàng Thị Ngọc Ân
  
• Số trang: 132
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2015

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1sbB-WThaDcAiN820zWfmzCYHmOQoTDnS
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1