Luận Văn Thạc Sĩ Một Số Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Tại Công Ty TNHH Xây Dựng Và Thương Mại Tường Vy

Một Số Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Tại Công Ty TNHH Xây Dựng Và Thương Mại Tường Vy​

Thật khó để bất kỳ một doanh nghiệp nào tồn tại lâu dài trên thị trường mà không có NLCT so với đối thủ của mình. Trong điều kiện nguồn lực có giới hạn, mỗi doanh nghiệp phải chọn cho mình một chiến lược phù hợp nhằm khai thác các yếu tố then chốt một cách hiệu quả để nâng cao NLCT. Trong bối cảnh hội nhập hiện nay, khi Việt Nam đã gia nhập WTO, Cộng đồng Kinh tế ASEAN, ký kết các hiệp định thương mại song phương với nhiều nước trên thế giới, đã và đang đàm phán các hiệp định quan trọng khác thì tính chất cạnh tranh sẽ càng ngày khốc liệt hơn. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp trong nước ở bất kỳ ngành nghề nào cũng phải vận động không ngừng, đổi mới sáng tạo liên tục để tìm ra những cách thức cạnh tranh thông minh nhằm giành thắng lợi trên thị trường. NLCT là một khái niệm không còn quá xa lạ với những nhà doanh nghiệp, những nhà nghiên cứu kinh doanh. Tuy nhiên, xác định mô hình như thế nào để nâng cao NLCT của doanh nghiệp không phải là một điều dễ dàng. Thực tế, không có mô hình chuẩn cho toàn bộ các doanh nghiệp, mà mỗi doanh nghiệp phải xác định mô hình cạnh tranh cho phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp mình.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: PGS. TS. Dương Cao Thái Nguyên
• Tác giả: Võ Thị Kim Loan
• Số trang: 106
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Công Nghệ TP. Hồ Chí Minh 2017

Link Download
http://data.lib.hutech.edu.vn/Bookdetails.aspx?id=120878
https://drive.google.com/uc?id=1i2dgHcyV7XOFioZgfp7ILwt7Da3flPq-
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1