Luận Văn Thạc Sĩ Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Tại Viễn Thông Hà Nội

Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Tại Viễn Thông Hà Nội - Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam​

Kể từ năm 2002, khi nhà nước thực hiện các chuyển biến quan trọng trong cơ cấu quản lý (thành lập Bộ Bưu chính Viễn thông – MPT nay là Bộ Thông tin và Truyền thông) và thực hiện chính sách tự do hoá từng bước thị trường Viễn thông Việt Nam, Ngành Viễn thông Việt Nam đã bước đầu đạt được những bước phát triển khả quan. Môi trường kinh doanh từng bước được định hình với các qui định pháp lý được xây dựng theo các chuẩn mực của Hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ và các qui định của WTO về thương mại dịch vụ. MPT đồng loạt cấp các loại giấy phép kinh doanh viễn thông: quốc tế, đường dài, di động, Internet… cho 7 doanh nghiệp: Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT), Tổng công ty viễn thông Quân đội (Viettel), Công ty cổ phần dịch vụ Bưu chính Viễn Thông Sài Gòn (SPT),Công ty Thông tin viễn thông Điện Lực (EVN), Công ty cổ phần Viễn thông Hà Nội (Hanoi Telecom), Công ty thông tin điện tử Hằng Hải (Vishipel), Tổng công ty viễn thông toàn cầu (Gtel) đã mở ra giai đoạn phát triển mới cho khu vực viễn thông Việt Nam, đồng thời khép lại giai đoạn phát triển viễn thông theo chính sách một doanh nghiệp nhà nước.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS. Ngô Trần Ánh
• Tác giả: Phạm Minh Tuấn
• Số trang: 123
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Bách khoa Hà Nội 2008

Link Download
http://dlib.hust.edu.vn/handle/DHBKHN_123456789/12972
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1