Luận Văn Thạc Sĩ Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Tại Công Ty CP Quản Lý Và Kinh Doanh

Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Tại Công Ty CP Quản Lý Và Kinh Doanh Bất Động Sản Hà Nội (HPM) Đến Năm 2020​

Nhân viên luôn là tài sản quý giá nhất của công ty vì vậy nếu c một đội ngũ tốt và hết mình vì công việc thì công ty sẽ như “hổ mọc thêm cánh”. Nhưng làm thế nào để c đội ngũ nhân viên tốt và hết mình vì công việc? Câu trả lời là nhà quản lý phải biết cách động viên khích lệ người lao động, phải biết cách nâng cao động lực lao động (ĐLLĐ) cho nhân viên của mình. Các nhà kinh tế đ chỉ ra rằng hiệu quả làm việc của người lao động phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như khả năng, năng lực của người lao động, phương tiện và các nguồn lực để thực hiện công việc và động lực lao động... trong đ động lực lao động là yếu tố quan trọng ảnh hưởng thúc đẩy người lao động hăng hái, nhiệt tình, nỗ lực làm việc. Do đ để nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động, yêu cầu đối với doanh nghiệp là phải quan tâm đến công tác nâng cao động lực cho người lao động

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS. Trần Thị Bích Ngọc
• Tác giả: Vũ Sinh
• Số trang: 93
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Bách khoa Hà Nội 2016

Link Download
http://dlib.hust.edu.vn/handle/DHBKHN_123456789/9363
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1