Luận Văn Thạc Sĩ Năng Lực Lãnh Đạo Cấp Cao Tác Động Đến Kết Quả Thực Hiện Công Tác Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện

Năng Lực Lãnh Đạo Cấp Cao Tác Động Đến Kết Quả Thực Hiện Công Tác Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện Công Trình Xây Dựng​

Theo một nghiên cứu của Metri (2005), ngành công nghiệp xây dựng của bất cứ nước nào đều là xương sống của cơ sở hạ tầng và nền kinh tế của nước đó. Mặc dù nó có đóng góp to lớn cho nền kinh tế của bất cứ nước nào, nhưng nó đang phải đối mặt với các vấn đề của sự không tập trung về tính ổn định, năng suất thấp, chất lượng kém và thiếu các tiêu chuẩn. Majid và McCaffer (1998) cho rằng hầu hết các nước đang đối phó với các vấn đề chung như nhau mặc dù có sự khác biệt trong nền kinh tế của mỗi nước. Do các vấn đề chất lượng nêu trên, các khách hàng không hài lòng với hiệu suất đạt được trên nhiều dự án của họ (Kometa và Olomolaiye, 1997). Kometa và Olomolaiye (1997) phát biểu rằng mặc dù có nhiều nỗ lực, ngoài tiến độ và chi phí vượt so với dự kiến, khách hàng luôn không hài lòng và những khó khăn khác tiếp tục ăn sâu ngành công nghiệp xây dựng.

• Luận văn thạc sĩ hành chính
• Chuyên ngành Quản lý công
• Người hướng dẫn: TS. Đinh Công Khải
• Tác giả: Đỗ Thành Ngọc
  
• Số trang: 140
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2016

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1B1lRCL6aGCTyWUQKJ-7YkfXcTH-8ida1
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1