Luận Văn Thạc Sĩ Phân Tích Và Đề Xuất Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho Nhóm Sản Phẩm Nội Thất

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh' started by quanh.bv, Oct 3, 2018.

  1. quanh.bv

    quanh.bv Administrator Quản Trị Viên

    [​IMG]
    Phân Tích Và Đề Xuất Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho Nhóm Sản Phẩm Nội Thất Văn Phòng Của Công Ty TNHH MTV Nội Thất Xuân Hoà
    Trong nền inh tế th trường cạnh tranh là một tất yếu inh tế, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài việc đảm bảo giữ vững phần th trường đã có, phải luôn tìm cách vươn lên và mở rộng th trường. Muốn vậy doanh nghiệp phải tạo được cho mình một v thế chắc chắn, ổn đ nh trên th trường và giành được lợi thế so với đối thủ cạnh tranh. Bởi vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh trên cơ sở phân tích, đánh giá đúng môi trường và các đối thủ với những giải pháp thực hiện thích hợp là điều iện cần thiết để đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển trong điểu iện cạnh tranh gay gắt của th trường.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
    • Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Đại Thắng
    • Tác giả: Bùi Bá Bình
    • Số trang: 112
    • Kiểu file: PDF
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học Bách khoa Hà Nội 2015
    Link Download
    http://dlib.hust.edu.vn/handle/DHBKHN_123456789/8559
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page