Trong bối cảnh toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, cùng với cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, để tranh thủ mọi nguồn lực, phát huy tối đa năng lực và hiệu quả sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Viễn thông nói riêng phải tận dụng mọi nguồn lực đặc biệt là nhân lực để nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế của mình. Viettel Bình Định là một trong những chi nhánh hạch toán phụ thuộc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân Đội. Để thực hiện thắng lợi các mục tiêu chiến lược phát triển của Tập đoàn và của đơn vị, trong những năm qua Viettel Bình Định đã luôn nỗ lực phấn đấu để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, kế hoạch mà Tập đoàn giao cho, đặc biệt là công tác quản lý NNL trong những năm gần đây luôn được ch trọng, vì vậy NNL của Viettel Bình Định có sự thay đổi rõ nét, nhân lực ngày càng được trẻ hóa, chuẩn hóa, có tư tưởng vững vàng, tận tâm với công việc, kiến thức chuyên môn ngày một tăng lên. Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản lý kinh tế Người hướng dẫn: TS. Hồ Thị Minh Phương Tác giả: Nguyễn Thị Ly Na Số trang: 110 File PDF-TRUE Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Quy Nhơn 2024 Link Download https://drive.google.com/file/d/19Xcv-RKMXeHZMO_6qL8og4dbd4RlG9N0https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1