Quản Lý Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Kế ViettelNhân lực là nguồn lực có vai trò quyết định mọi sự thành công cũng như thất bại của mọi hoạt động của các cơ quan, tổ chức, các ngành và các địa phương hay quốc gia. Vì vậy có thể khẳng định rằng quản lý nhân lực (QLNL) có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. QLNL góp phần vào việc giải quyết các mặt kinh tế xã hội của vấn đề lao động. QLNL là giải quyết hài hòa, hợp lý mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động. QLNL gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân lực. QLNL là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức. QLNL hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản lý nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có QLNL. Cung cách QLNL tạo ra bầu không khí văn hoá cho một doanh nghiệp. Đây cũng là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp . Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản lý kinh tế Người hướng dẫn: PGS. TS. Trần Đức Hiệp Tác giả: Vũ Tiến Duy Số trang: 191 Kiểu file: PDF Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Kinh tế 2017 Link Download http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/62538 https://drive.google.com/uc?id=1MVLGDlB9OeogMeWTRCJTAzmeRCcTD0NQhttps://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1