Tại Công ty cổ phần Sông Đà 11, quản lý VLĐ hiện nay còn nổi cộm nhiều vấn đề trong về cơ cấu bộ máy của Công ty cổ phần Sông Đà 11 hiện tại không có một Phó giám đốc phụ trách về tài chính do đó mà Tổng Giám Đốc vốn đã phải quản lý toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nay lại phải bao quát kỹ hơn quản lý VLĐ nên có thể dẫn tới việc thiếu sự sát sao trong quản lý VLĐ; công tác lập kế hoạch còn cồng kềnh và không có sự đồng bộ giữa các cấp lãnh đạo và nhân viên dẫn tới việc lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch có sự bất cập; trình độ chuyên môn không đồng đều cũng khiến cho việc mất sự cân bằng giữa các hình thái VLĐ trong Công ty cổ phần Sông Đà 11. Cách thức quản lý còn chưa nhất quán và đồng nhất, chưa quyết định được chính xác để tiền mặt trong quỹ bao nhiêu là hợp lý, hàng tồn kho bao nhiêu là đủ, quản lý các khoản phảu thu ra sao cho Công ty vẫn có thể kinh doanh hiệu quả mà giảm thiểu được rủi ro không thu được tiền từ các dự án, các khoản phải trả không ở trong tình trạng mất khả năng thanh toán mà vẫn chiếm dụng được tín dụng của đối tác. Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản lý kinh tế và chính sách Người hướng dẫn: TS. Trịnh Mai Vân Tác giả: Nguyễn Công Luận Số trang: 102 Kiểu file: PDF_TRUE Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Kinh tế Quốc dân 2020 Link Download https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/9038 https://drive.google.com/file/d/1jUjj5JAXM6Mg9LRYKqUlCkxMEqWt8m0Xhttps://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1