Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Công Ty Tại Doanh Nghiệp Nhà Nước Sau Khi Cổ Phần Hóa

Quản Trị Công Ty Tại Doanh Nghiệp Nhà Nước Sau Khi Cổ Phần Hóa - Nghiên Cứu Điển Hình Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam​

Trong thời gian gần đây, quản trị công ty tại DNNN sau khi cổ phần hóa được biết đến như một yêu cầu tất yếu của doanh nghiệp hiện đại, đặc biệt là kể từ khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới và đẩy mạnh công tác cổ phần hóa DNNN, tạo sân chơi bình đẳng giữ DNNN và doanh nghiệp dân doanh. Việc quản trị công ty tại DNNN sau khi cổ phần hóa theo chuẩn mực quốc tế nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động của DNNN đã trở thành một nhu cầu tất yếu khách quan, là vấn đề quan trọng đặt ra đối với các DNNN sau khi cổ phần hóa. Sau khi cổ phần hóa, DNNN có thể xuất hiện những xung đột giữa cổ đổng thiểu số (những nhà đầu tư) với cổ đông lớn (cổ đông nhà nước), giữa các cổ đông với người quản trị, giữa HĐQT với TGĐ và các cơ chế kiểm soát quyền lực khác tại doanh nghiệp. Đặc biệt, khi thị trường chứng khoán Việt Nam diễn biến rất phức tạp với sự sụt giảm nhanh, mạnh của các chỉ số, nhiều vấn đề “nóng” đã được đặt ra đối với DNNN sau khi cổ phần hóa. Từ việc minh bạch, công bố thông tin, vấn đề giao dịch nội gián cho đến chuyện lương thưởng cho nhà quản trị và các vấn đề khác đều làm cho vấn đề quản trị công ty tại DNNN sau khi cổ phần hóa càng trở nên quan trọng và được quan tâm nhiều hơn.

• Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS Nhâm Phong Tuân
• Tác giả: Lê Trọng Dũng
• Số trang: 106
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học quốc gia Hà Nội 2016

Link Download
http://dlib.vnu.edu.vn/iii/cpro/DigitalItemViewPage.external?lang=vie&sp=1067444&sp=T&sp=4&suite=def
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1