Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Đường Sắt Hà Thái

Quản Trị Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Đường Sắt Hà Thái​

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và tính chất cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt, nhân lực đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bản nhất quyết định đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Một yếu tố quan trọng giúp ta nhận biết được một doanh nghiệp hoạt động tốt hay không hoạt động tốt, thành công hay không thành công chính là nguồn nhân lực của nó - những con người cụ thể với lòng nhiệt tình và óc sáng kiến. Mọi thứ còn lại như: máy móc thiết bị, của cải vật chất, công nghệ kỹ thuật đều có thể mua được, học hỏi được, sao chép được, nhưng chất lượng nguồn nhân lực thì không thể. Nhân lực là nguồn lực chính của doanh nghiệp nên việc khai thác tốt nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong quản lý doanh nghiệp. Thế nhưng, trên thực tế, ở Việt Nam vai trò của nhà quản trị nhân lực thường bị xếp sau những vị trí khác như kinh doanh, tài chính, hay marketing, thậm chí có những doanh nghiệp không có bộ phận nhân sự. Bên cạnh đó, một số doanh nghiệp nhầm lẫn rằng quản trị nhân lực là công việc chính của phòng quản trị nguồn nhân lực, trong khi việc duy trì, đánh giá, phát triển, động viên và tạo điều kiện cho nguồn nhân lực phát huy tiềm năng lại phụ thuộc phần lớn vào các quản lý trực tiếp.

• Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS Lê Xuân Sang
• Tác giả: Nguyễn Thị Kim Phượng
• Số trang: 130
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học quốc gia Hà Nội 2016

Link Download
http://dlib.vnu.edu.vn/iii/cpro/DigitalItemViewPage.external?lang=vie&sp=1067351&sp=T&sp=4&suite=def
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1