Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Tri Thức Trong Hoạt Động Tín Dụng Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam

Quản Trị Tri Thức Trong Hoạt Động Tín Dụng Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi Nhánh Bắc Hà Nội​

Tri thức đã được thừa nhận như một nguồn lực quan trọng trong bất kỳ một tổ chức nào trong giai đoạn hiện nay. Tri thức đã trở thành một sức mạnh quan trọng trong việc thúc đẩy hiệu xuất và tạo ra lợi thế cạnh tranh trong bất kỳ tổ chức nào (Evers & Gerke, 2005). Ở Việt Nam, vi c chia s tri thức bên trong tổ chức còn nhiều hạn chế do mỗi nhà quản lý đều cho r ng tri thức là cái riêng c của họ. Tri thức như một va t trang sức, bảo bối cho quyền lực của mình Napier, 2005 . Chúng ta có thể hiểu quản trị tri thức (QTTT) là một phương ng thức quản trị tiên tiến nh m duy trì lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy đổi mới sáng tạo của mỗi cá nhân hiện nay, nhân lực hay con người là then chốt của mỗi doanh nghiệp. Vì nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng nhất của một tổ chức, doanh nghiệp và vì tri thức được tạo ra bởi con người, do đ để hiểu tri thức chúng ta phải hiểu con người trước tiên.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị các tổ chức tài chính
• Người hướng dẫn: TS. Đỗ Xuân Trường
• Tác giả: Đoàn Ngọc Diệp
• Số trang: 115
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội 2020

Link Download
https://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/88517
https://drive.google.com/uc?id=1D4O2CBwpbGQtrBVp65FSY3UVZlQfGfxU
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1